¿ Qué es Proyecto H?

Proyecto H: Una sola conversación es una nueva plataforma para el país, donde líderes empresariales hombres intercambian experiencias, buenas prácticas, y desafíos, en el ámbito organizacional y personal, abordando las emociones y los desafíos personales, conceptuales y profesionales que les genera el trabajo alrededor de los temas de diversidad, equidad e inclusión. Lo anterior debería llevar a entender el rol del liderazgo masculino en estas temáticas. Proyecto H representa una iniciativa que busca fomentar el cambio cultural en el sector empresarial colombiano para hacerlo más diverso, equitativo e incluyente. A través de una sola conversación entre hombres, líderes y tomadores de decisiones, se busca generar la conciencia y apoyarse en la acción multilateral entre la academia, empresas, instituciones y personas naturales. Por lo tanto, representa un puente de diálogo que apunta al trabajo en conjunto por la diversidad, en vez de a reclamos sociales, ayudas o favores.

Así, Proyecto H es un esfuerzo más que complementa el ecosistema creado para avanzar en la diversidad, equidad e inclusión, convocando líderes empresariales hombres, actores de gobierno corporativo, permitiendo su diálogo, y conectándolos con otros esfuerzos, con asociaciones de mujeres, con la academia y con los escenarios de discusión alrededor de esta temática. 

Nos hacemos preguntas que no vienen cargadas de prejuicio sino de desconocimiento:

¿Dónde están los hombres en la conversación sobre la diversidad de género, cómo permitir que las reflexiones se den de manera natural?

¿Desde el liderazgo qué se puede hacer por la DEI?

¿Cómo los hombres pueden asumir la responsabilidad en el proceso?

¿En que se debe trabajar para la transformación social y cultural?

Las personas que están detrás

Estas preguntas se sumaron a una invitación de Nicolás Uribe Rueda, al final del primer día del Encuentro Anual de Mujeres en Juntas Directivas en septiembre de 2022 en la Sede Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Ese día Nicolás nos convenció de la importancia de convocar exclusivamente a hombres para abordar precisamente esto, el papel del liderazgo del hombre en el sector empresarial para contar con una sociedad más diversa, equitativa e incluyente. Esto se conectó igualmente con una idea que trajo María Jimena “Meme” Escandón a la mesa: no se encuentra con facilidad documentos escritos por hombres abordando los temas de diversidad, equidad e inclusión. Luego tuvimos un desayuno de trabajo con dos hombres líderes empresariales, Juan Carlos Mora y Felipe Bayón, para conocer qué habían hecho al respecto como hombres, qué los había inspirado, cuáles eran sus desafíos y si consideraban necesario contar con un espacio específicamente para que los hombres aborden esta conversación.

La mesa de trabajo que ha permitido la construcción de Proyecto H, ha estado conformada por líderes empresariales como Mariajosé Quinceno, Meme Escandón, Carolina Nieto, Ana Fergusson, María Bibiana Botero, Emilia Restrepo, Ricardo Pineda, Ana Cristina Quintero, Paula Vega, y nosotros, María Andrea Trujillo y Alexander Guzmán. Gracias a estos esfuerzos, encontrarás un libro y diferentes podcasts, que esperamos sirvan de inspiración en la reflexión que nos hacemos como miembros de la sociedad que queremos transformar.

A través de las historias de grandes hombres líderes empresariales en nuestro país, de los esfuerzos, logros, desafíos y reflexiones de Felipe Bayón, Pedro Felipe Carvajal, David Colmenares, Miguel Cortes, David Escobar, Juan Carlos Mora, José Manuel Restrepo, Sergio Rincón y Nicolás Uribe, podremos evidenciar la potencia del liderazgo masculino en la diversidad, equidad e inclusión, el impacto que las acciones de hombres comprometidos con estos temas puede tener en sus organizaciones y en general, en el país. 

Gracias a Hackers del Talento, y gracias a los esfuerzos de Ricardo Pineda, tenemos podcast valiosos para escuchar y aprender de grandes líderes empresariales hombres sobre su papel en la diversidad, equidad e inclusión. 

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